作为一个深度芒果粉和V客，同时也是V基金成立以来一直的好伙伴，我对芒果V基金有太多的期待，我觉得她的潜力堪比壹基金，爱之深，望之切，所以对芒果V的战略有些自己的思考，在北京与好友V基金品牌推广部主任@公益小耗子 交流后受到鼓舞，可以写下自己的一些想法以供参考。
关于芒果V基金的使命，如果用一句让人印象深刻的话来表述，我千思万想中想出了这句“让千万年轻人公益起来”。灵感来自快乐男声评委李宇春的那个句式：“让所有的疯狂快男起来吧”。
使命：“让千万年轻人公益起来”
原因：芒果台的首要客户是年轻人，芒果V基金的首要使命也应该为年轻人的公益服务，为年轻人参与公益服务。从宗旨可以看出她的定位就是广大青少年。
湖南卫视已经成功的“让千万年轻人娱乐起来”，做娱乐对湖南卫视而言已经差不多到了一个巅峰状态，且以后的竞争将越来越大，很需要找到一个新的突破口。芒果台引领了 “电视湘军”，芒果V基金大可以再创造一个可以引领“公益湘军”的神话。很显然有芒果台这样的大平台，显然V基金具备这个实力。
“让千万年轻人娱乐起来” 何止影响了数千万人的价值观，现在的8090后多是芒果的粉丝，或受过芒果台的影响。希望“让千万年轻人公益起来”可以影响更多人的价值观，传播正能量，植入公益精神，支持更多年轻的公益创业家成长起来，让千万年轻人公益起来！引领下一个十年、甚至二十年的潮流。
愿景：我V人人，人人V我
V有“志愿者”的意思，又通“为”，这个很好。壹基金的愿景是“尽我所能，人人公益”，两者有共通之处，我都很喜欢。
宗旨：
“在广大青少年群体中，培植美德(Virtue)、活力(Vitality)、时尚(Vogue)、价值(Value)、成功(Victory)五大核心理念，倡导志愿者(Volunteer)精神”。
宗旨其实已经很明确了自己的使命，六V简单来说就是让年轻人公益起来。如何围绕使命工作，关键知道自己该做什么，不该做什么。
V 基金目前的品牌项目有：帮助微力量、麦咭-快乐音乐室、金芒果计划、变形计、快乐校车……但我们发现事实是，不管芒果V基金再造多少个公益项目，都无法服务好芒果台的收视人群。且就这些项目而言，再多也难规模化，做得再多自己本身也难消化。而且关于“救身很重要，救心更重要”这样极好的理念并没有得到很好的体现。
所以应该借助互联网的“用户生成内容”的模式，搭建公益创新的开放平台，由V基金自己创造项目到拉着V客一起创造，百花齐放，项目也必更加多姿多彩。这样，数千万甚至数以亿计的年轻人才能公益起来。捐款的V客是一种参与，但还需要更多的行动派V客的参与。
V基金应该向芒果台学习，平台化。湖南卫视是播出平台，配置最优势、合适的资源。
V基金也应该向壹基金学习，甚至要有超越壹基金的抱负。有这种精神这个行业才会有更好的发展。这里附上壹基金的一句话介绍：以“尽我所能，人人公益”为愿景，致力于搭建专业透明的壹基金公益平台。壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”，即专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。
试想如果用一句话来介绍V基金应该怎样说？结合“让千万年轻人公益起来”的使命，“我V人人，人人V我”的愿景，V基金和芒果台的互动不能只停留在V基金的使命是为了配合芒果节目的需求做慈善，二者应当是相互配合。甚至V基金还可主动的为芒果台提供非常重要的节目内容来源。V基金除了满足芒果台节目的需求，还应该创造性的满足首要客户的需求，服务芒果台粉丝的公益需求。
结合这一原则，V基金应该定位为青年公益创新平台，只有如此，才能让上千万的年轻人公益起来，至少应占到芒果台收视人群的五分之一。专注领域可以有：V客公益创投、V客公益创业教育、V客公益理念传播。这三件事情做好，做成规模，使命就达成了。
V客公益创投计划：芒果V基金下设V客公益创投计划，小额支持V客的“V公益”梦想，支持优秀的V客公益项目。支持金额可根据项目需求，从5000元~5万元不等。V基金根据自身优势主要做好筛选、评估和验收工作。无论是成功或是失败的例子，都充满了正能量，都有极大的传播的价值。优秀的具有代表性的项目、故事，还可为芒果台提供一些内容来源，如《天天向上》之类的节目可以为V客公益做专场分享。可以打“明星”+V客的组合拳，每年做一次公益盛典节目，或者慈善晚宴之类的节目为青年公益创业者们筹款。可以想象的空间很大。
每年可以支持的青年公益创业项目，以V基金的实力，可以从支持100个项目每年做起。预算300万每年。
V客公益创业教育：V客公益创投计划要选出100个项目，还需要对他们进行启蒙的公益创业培训，这样一者为了便于筛选项目，同时也能提升项目的质量，增进V客公益项目的凝聚力，形成合力，同时更重要的是放大影响力，让更多年轻人公益起来。
这一板块可以与湖南大学合作成立湖南大学V基金公益创业学院，规模化面向全国开展#V客公益创业者训练营#。该项目就如同#快乐男声#向全国的海选环节。培训覆盖人数，每年可以从数万报名学员重点挑选数1000名青年公益创业者出来。
每年支持数千名青年公益创业者的培训，宣传+挑选+各地培训+学员跟进，公益创业学院运营费用、公益教育研发费用和公益创业培训费用等，预算100万每年。
V客公益理念传播：V客公益理念可以用六V表示，我们可以称之为“V公益”精神，代表着微公益、新公益、公益创新甚至是公益创业家精神。理念传播这一条线我们可以提“V公益”的理念，也可以倡导公益创业家精神。公益传播同样需要制定好的内容，策划好的活动品牌。如一年一度的“V基金慈善晚宴”、“V客公益盛典”、“V公益文化节”等。
除了活动品牌，还需要建立V基金的全国活动网络。之前听有做“V客大本营”的概念，但听了一两年，可惜还没有转化为行动，在这个方向可以发挥它的作用。
第一步可以优选10个城市，寻找合作伙伴，采取品牌授权的形式建立本地本区域的“V客大本营”，作为本地V客、学员、V公益项目、高校V公益社团的交流、合作中心。由本地V客理事会自己管理、运营，这本身可以成为当地的青年公益创新平台，由自己服务自己，V客服务V客，这样的平台才是高明的平台。本地“V客大本营”可以承办#V客公益创业者训练营#，开展本地的“青年公益创业论坛”、“V客公益盛典”、“V公益文化节”甚至是其他的自主创新公益活动。V基金每年给予优秀的“V客大本营”予以表彰，做好协调工作，增进跨地区大本营间的合作。芒果台有“快乐大本营”的优秀娱乐节目，V基金的优秀公益品牌就是“V客大本营”，相互之间未来可以找到些交集。预算50万每年。
“我V人人，人人V我。”谨以此文献给我热爱的V基金和芒果台，活出使命、达成使命任重道远，芒果V基金的伙伴们加油！
