自由烘焙坊是社会企业的新面目吗？
2014-05-26 10:58:55 来源：
马特·方顿(Matt Fountain)把他自己描述成一个社会企业家。他年末在格拉斯哥(Glasgow)创立他的自由烘焙坊(The Freedom Bakery)的同时，他也站在了社会企业改革的风口浪尖。
自由烘焙坊拥有一个传统的社会企业使命：为了避免再次犯罪的普遍恶性循环，烘焙业将提供就业机会和职业培训给新近出狱的人们。方顿，这名为一家慈善机构工作过的剑桥毕业生，在应对这种服务的强烈需求面前有着个人经历。“我和我妈妈的伴侣，一个惯犯，成长于同一个家庭。所以我体会过‘再次犯罪’带来的伤害。”他解释道。“自由烘焙坊是一个尝试让新释放的前犯罪者参与，以及给他们提供职业训练(在这里是教他们做面包)的试验场。从而帮助他们拥有一些社会技巧以及激励技巧，这是他们未来工作所需的技巧。
但是不同于早期社会企业部门的推动者，这个烘焙坊只会将其65%的利润投资到自己和其更广阔的社会使命。余下的利润会作为分红，发给持股人，而方顿希望烘焙坊的大部分持股人是商人或者金融家，而不是慈善家或者社会投资者。
直到现在，大部分的社会企业家着重强调其社会影响力，以及重新将大部分的盈利直接投资到企业里，作为对于社会职责的证明。而在这一点上，自由烘焙坊则与众不同。
方顿着眼于生产在食物产业具有竞争力的奢侈面包和蛋糕。只有这样，企业的营销才会反应出产品，而不是企业本身想要达到的社会效应。
“如果我成立一个公司，卖点是我们正在帮助新出狱的人们，这似乎是一个慈善性的目的，但相对其他以盈利为目的的公司并没有竞争力，”方顿说，“我们不会过度强调这个方面;我们会通过推广自己的产品来强调这个目的。”
尽管如此，他还是会给雇员支付能够支持他们生活的工资，而且也承诺在财务上严循三重底线原则(译：即企业盈利、社会责任、环境责任三者的统一)——这也是一个大多数其他社会企业做出的承诺。
在非盈利部门工作了一年之后，方顿说他看到传统意义上依靠于津贴补助的慈善项目无甚前景。这也可以归结于日渐紧缩的捐款渠道间的激烈竞争。他相信，第三部门是被保守的委托人拖了后腿。这些托管人神经兮兮地测试新的收入渠道，这也是为什么设计一个经济上独立于津贴补助的社会企业模式在当下来说很重要的原因。
自由烘焙坊注册为一家有限股份社会公益公司(Community Interest Company ,CIC)。根据英国社会企业(Social Enterprise UK)的说法，这种公司在全英范围内正迅猛增长。政府统计数据显示，现在已经有8000多家社会公益公司注册。政府为了鼓励更多社会公益公司的成立，已经放宽了相应制度。那么，这种现象标志着社会企业运动新时代吗?
英国社会企业的政策部长，丹·格里高利(Dan Gregory)表示，在过去没有什么能阻止社会企业支付大额分红。“我们对于社会企业的标准中规定，除了达到其他要求，这些社会企业要把至少50%的盈利再投资到社会使命中去。所以，当很多社会企业真的把他们所有的盈利再投资到他们的工作中去时，其他的公司，比如自由烘焙坊，选择了一条不同的道路。他们会支付自身可能是社会企业的投资方一小笔股份。这种模式现在已经被很多会员团体、政府机构以及欧盟所认可。
当方顿的商业计划给社会创业指明了一条新的、纯商业化方向时，他并没有淡化社会企业运动的核心价值。社会企业的定义永远不是固定的。根据社会企业标记(Social Enterprise Mark )营销经理安妮·孟樵(Anne Mountjoy)的说法，企业依靠自身的规定和管理，仍有可能获得资格认证。
方顿把他的公司形容成一个能为前罪犯提供“在盈利公司的真正工作机会”的一种新型社会企业。他认为这样就把微观经济和影响力投资(包括企业社会责任)和一种传统的商业所有制结构结合起来。通过关注此产品及其效益，方顿的公司可以与其他企业形成竞争关系，并提高了社会企业对当地社区和经济体的影响力。
“我要做的不是关怀服务，而是真正的生意”创立者说。“通过创立一家以盈利为目的的公司，拥有真正的投资人，强烈的行为动机，明确的目标和我们想要达到的工作状态，我们可以为员工创造最符合实际和能帮助他们收获最大价值的工作经验。对我来说，这是一项可持续性的事业。”
