公益组织留得住人吗？
留不住。
原因有很多，但归到一点就是没钱途。
公益组织需要人才吗？
极端需要。
公益组织的资金都来自善款，情理上都必须得到最大效率的利用。
没有钱途，如何吸引人才呢？
这是一个现实的社会，所以拥有了一个现实的矛盾。
参加这行一年半，已经见到了两个老员工的离去。
都是在第三年左右的时间，选择了离开。
于是有了标题的内容。
再看看有关公益这整个行业的现状，能坚持三年的也少之又少。
基于这个现实，我只能说：
如果你想加入公益组织，那么就要打算好：你三年之后离开了要做什么，以及能做什么。
我相信大多数离开公益组织的人，都会迷茫于一点：我现在能做什么？
公益组织事情多，事情杂，又缺人手，一个人往往兼着几项工作，即没时间深入研究，也没时间去学习成长。
这直接导致的就是，做什么都业余，做什么都不精。
一旦踏入以岗位专精为要求工作市场，就会发现自己三年又多又杂的工作经验真的没有什么竞争力。
然后，一切要从头开始。
所以，你要加入公益组织，就必须在这三年内，锻炼出一项出去可以找到好工作的能力。
这样你才有活路。
你必须有自己的学习规划，工作规划，知道自己要争取什么，要做什么工作，不做什么工作。
你必须能有自律的能力，有强烈的自我进步、自我成长的愿望。
你可以没经验，但你必须有成长的能力。
否则，你不要加入公益组织，因为如果没有自我规划，公益组织会耽误你的最重要的三年。
同时，公益组织也要自省，要明白：想加入公益行业的都是善良的人，不要把他们带入死路。
不要让从事公益的人，变成三年后需要被公益的人。
所以，公益组织必须从招聘开始，就为一个员工量身打造一份三年的发展规划。
要让他们出去的时候能有一份好工作，要让他们出去的时候不会有这样的迷茫：
我这三年都干了什么？有什么用？
一定要给公益从业者出路，而不是死路。
很多学生有过想来工作的打算，所以写了这么一篇，希望有用。
