社会企业共同工作空间，开创纽约市历史新页

       编按：作者Anne Field是位曾获奖的独立记者，报导专业为社会企业、创业家精神和小型企业，作品曾经刊载于The New York Times，Bloomberg Businessweek， Crain's New York Business, Inc.和Business Insider，现居纽约。

　　纽约市内有许多社会企业，可惜散落四处难以激荡出特别的火花。五年前，Centre for Social Innovation(以下简称CSI)为了改变这个状况，决定在空中公园(High Line)附近提供一个24,000平方英尺的办公空间给这些社会企业、慈善事业和NGO工作者。

　　CSI于2004年在加拿大多伦多成立，是一间责任有限公司(Limited Liability Company)，由加拿大一个非营利组织所掌管。短短几年内，从租下一块5,000平方英尺提供给14位会员使用，到买下一栋办公大楼进驻500位会员。创办人本来无意扩增，直到一次巡回演讲后，有人提议一起看看他不久前在曼哈顿买下近24,000平方英尺的大楼，14个月后纽约据点开张了。

　　进驻公司的主要条件，当然是必须发展以社会影响层面为主体的事务。申请者附上相关资料后由他们进行筛选，现在已有50个会员进驻，但该公司的领导人Eli Malinsky希望在一年内能够增加到150个。

　　空间中有办公室内的私人办公桌，也有座落开放空间的“抢手办公桌”，可以轻松地移动到吧台或餐桌(看哪边有空位)。四分之一的公共空间可以用来进行社交活动，以沙发和地毯营造出如咖啡厅的氛围，其余还有四间会议室、三间教室，大门都是可以移动的，方便调整成更大的聚会空间。

　　但重点是在增进协作，举例来说，办公室是用透明玻璃隔间，大家随时可以看到彼此，“我们不用隔板隔间，这样才能营造出一股活力感和能量”，Malinsky说道。这里充满着各式各样的社会议题讨论，从社企创业家到投资人，也有专职负责交织各会员联系机会的“社群活络员”(Community Animator)，这角色会由到职至少满半年的员工负责。

　　“我们的目标是建立一种文化，我们希望培育出社群意识”Malinsky说。“我们面临的挑战没有办法靠单一的组织解决，唯有凭藉着培育组织间互相协作的意识，我们才能清楚定义自身面临的挑战。”Malinsky也希望会员们能够参与倡议，促进政府关注社会创新。“我们更广泛的尝试，希望能加速社会创新运动的速度。”

　　美国监狱数据系统(American Prison Data Systems)是进驻单位之一，这是一个提供囚犯从美国高中同等学历到学说英文的教育网路平台。他们拥有200平方英尺的办公空间和三张办公桌。营运长Adam Smith对协同合作的环境兴奋不已，他表示，“一年后也许我们成长会需要搬离，但现在，这里是很理想的作业空间。”

　　其他纽约市社会企业家也同样对CSI抱着高度期待，“CSI是纽约最大，知名度也最高的空间，希望能开创出纽约市的历史新页”纽约的社会影响力顾问Mischa Byruck说，“能将纽约市的社会企业和新创社会企业清楚的标示在地图上，是相当重要的一步”。