亚洲慈善创投网络：从日本到世界

       伊藤健是亚洲慈善创投网络(Asian Venture Philanthropy Network ，AVPN)的日本顾问，他2005年加入东京社会创投伙伴(Social Venture Partners Tokyo ，SVP Tokyo)，和其他合伙人一起通过慈善创投基金支持培养当地的社会企业家。他在日本和其他亚洲国家积极推广社会创投伙伴的模式，并且成功地帮助在新加坡和香港建立慈善创投组织。

　　2011年底，亚洲慈善创投网络成立，其使命是为在亚洲进行或者支持慈善创投的组织创建一个平台，鼓励并协助慈善创投和社会企业的区域性发展。亚洲慈善创投网络致力于社会创投领域中的机构层面投资，特别专注来自于金融领域的投资者，比如私募基金，风险投资，准权益投资，银行以及其他的支持性机构，包括非营利中介机构，基金会，大学和政府。亚洲慈善创投网络的两个主要任务是：第一，为感兴趣的组织创造一个知识、新闻、活动、研讨和会议的平台;第二，创建一个新的慈善创投基金。到现在为止，这个网络已经有90多个成员组织加入。

　　“有些人说我们没有足够的慈善投资者，但是从日本的情况来看，我们有很多资金在流向社会创投领域，特别是在2011年3月11日大地震以后。”伊藤健分享道：“在过去两年里，日本成立了三个新的社会创投基金，专门致力于投资日本东北灾区。这些基金采取了在日本相对较新的影响力投资模式。另外一个关键的趋势是从震前就开始的国际影响力投资的增长。无论如何，由于人们更多地关注地震带来的本土问题，人们的讨论和关注点正在发生巨大的转变，企业也一直在想如何参与到这些活动中来，我们正出于一个何去何从的关键时刻。”

　　-“另外一个推动影响力投资的力量来自于国际基金会，因为一些非营利机构并没有能拿出基金会所寻求的创新方案，所以他们开始采用影响力投资模式。”伊藤健解释道。“例如，很多一直做紧急援助的机构转变了工作方向，决定与当地金融机构的合作，设置贷款和投资项目去帮助日本东北地区的社会企业，以实现地区的长期发展和复兴。不少私募基金也对这样的举措感兴趣。伊藤健参与的很多影响力投资基金都知道这个机会的存在。因此他表示“这是该行业中的积极信号，这非常不同于3.11时期以前的日本。”

　　挑战其实存在于需求方，因为太多的社会企业都没有大到或者成熟到接受社会创投基金。“根据日本经济产业部的统计数据，日本有超过8000家社会企业，但是规模大到能接受这些基金的并不多。因此也许只有几百个有资质接受投资。” 伊藤健说。而且，这些企业都有不同的商业模式和商业环境，给特定投资者带来了更多限制。此外如果考虑到这些企业的经济可持续性的话，选择范围就进一步缩小了。

　　将来伊藤健将进一步与亚洲慈善创投网络和英国的社会投资回报网络(Social Returns on Investment ，SROI)合作，完善社会投资回报网络的框架。亚洲慈善创投网络也在寻找跨国合作机会，以协助创建亚洲发展中国家的慈善创投和影响力投资的机会。伊藤说：“我们正在试图帮助这些基金的发展，将重点从国际援助基金转移到社会企业和社会投资项目。”