近年，随着现代公益事业在中国的进一步发展，民间公益组织的数量也在逐年递增。在此背景下，“同质化”的公益组织越来越多。对于这些公益组织来说，如何诠释自己的使命、解决面对的社会问题，“创新”成为一个常被提及的概念。通过创新从同行中脱颖而出，是许多公益组织希望获得的发展目标。
不可否认，创新是任何公益组织获得持久发展的能力之一，但公益组织同样应该看到，今日中国所面临的一些社会问题，在一些发达国家已有成功解决方案，因此，公益组织的生存方式与工作方法不必一定为了创新而创新，在不侵权的前提下，借鉴与复制同样具有积极的意义。
上周，中国三星携手中国青少年发展基金会启动了一个新的项目——“三星梦想课堂”。“三星梦想课堂”原本是三星集团在韩国开展的社会公益项目之一，主要以低收入层子女为主要对象，借力大学生志愿者利用业余时间给孩子们提供学习的机会。在韩国推行两年获得了成功经验后，今年，三星将其模式复制到中国，希望以此惠及中国希望小学的学生。
而在此之前，中国三星还将在韩国推行多年并获得巨大成功的“一社一村”项目复制到中国这个在中国称为“一心一村”的项目，通过各地三星公司与附近的一个村庄结缘，定期持续性帮助村子发展，最终帮助村庄实现物质富裕，精神丰富。实行八年间，“一心一村”帮许多中国村子获得了巨大的改变，“拿来主义”公益在中国的土壤开花结果。
推而广之，“拿来主义”也可以理解为直接对优秀经验的学习与继承。
几天前，友成基金会的“小鹰计划”迎来了来自国内外的第三批青年学员。
“小鹰计划”面向拥有多元背景的优秀青年，在对其进行公益培训后，青年们将走进全国不同领域的基层公益机构，实际参与社区发展项目。在为期一年的服务与学习中，每个学员都配有专门指定的导师，帮助其解决实际工作中的问题。
对于绝大多数来自于高校的公益“小鹰”来说，亲自深入基层的公益体验与在高校的感受完全不同，孤独、无助、痛苦、迷茫，几乎是每个初下基层青年的共同感受，而通过实践摸索最终获得的经验与方法，成就远超预想。
青年是国家的未来，对于公益人才来说，学校经验固然有益，但通过深入社会最基层、最现实、最复杂的环境中去解决问题，亲自去“拿来”经验，无疑有着更为深远的意义。
中国公益需要创新，但并不拘泥于为了创新而创新，有益的“拿来”，同样可创造出新公益。
