香港的贫穷问题严重吗?香港特区政府公布首条官方贫穷线，推算香港贫困人口131.2万人，占整体人口19.6%，扣除福利补助后仍有101.8万。国际上用以量度贫富差距的坚尼系数，香港是0.537，在已发展的经济体系中，排名第一。还是没有什麽感觉?(对，光靠数字的描述就是我们对贫穷问题的盲点所在)
不少贫穷家庭生活在少于7-10平米的板间房、劏房，部分厨厠合一，除去租金、水电，家里只剩下一半的收入，基本的食物都成为生活挑战。单亲的妈妈跟女儿每天活在惶恐之中，因为邻房有精神问题的男人半夜喝醉会敲她们的门大吵大闹。而每个家庭都有一个不一样的不幸故事。
“社会空转”，上层的炒卖、商业游戏已经完全跟下层的社会流动完全脱鈎，拥有资本的人就拥有社会绝对的“话事权”，基层市民丧失向上流动的机会。而社会在“扶贫”方面，为什麽会严重脱离现实?
可持续性与全方位策略
政府的福利或慈善式的扶贫，都不是商界采用的可持续性思维;我们没有放足够的精力探索令草根阶层能自立自强的方法。而在安全网的考量，也缺乏全面性、针对性的深度思考。到最后，对每个贫穷家庭，帮助都变得片断性;对之社会，扶贫力量更是杯水车薪。
市场分析与优劣考量
假设“贫穷”是一个商业问题，我们自然需要做好“市场分析”，到底市场需求(Market Demand)是什麽?如何分割市场(Market Segmentation)?如独居老人跟单亲家庭的市场需要就非常不同。在SWOT分析中，要看清楚影响基层市民的宏观与微观因素;除了很明显的弱势外，也要认清他们各自拥有的脱贫优势，然后找出社会存在的机会点。
创意思维与蓝海战略
贫穷一定是代表成本支出?或也可以变成社会的增长动力?犹如商业里的创新思维，贫穷人的弱势假如能变成强点，他们就真能在社会找到一个“定位”。“至诸死地而后生”的动力，不就是发展社区小型经济最需要的元素吗?多一点小生意(最好是小贩)，不也为民生生活成本减轻一些吗?
基层市民虽然穷得什麽都没有，但最基本的消费还是必须的，如果商业企业看准这些“另类市场”，推出“低价必需品”，弄不好更成为一个新的“蓝海战略”。
贫穷并非只是物质的不足，而是一个人对生命失去意义。当一个城市可以让一大部分人面对绝望而可以视而不见，整个地方亦将失去最重要的人民价值。若这城市是一家企业，当失去了公司存在的Core Values(核心价值)，纵使今天还是业务表现强劲，它也将面对倒退、甚至结业的威胁。
作者简介：“香港社会创投基金”创始人兼首席行政总裁 ，也是“三十会”的核心组织者。随着在市场营销，广告和战略行业积累的经验，Francis在致力于“香港社会创投基金”前曾担任电讯盈科策略性发展的助理副总裁，负责在中国的企业发展和战略信息和通信技术业务。他现在还是香港特区政府中央政策组兼职委员和大学客席讲师。他希望能通过“香港社会创投基金”的平台促进年轻专业人士的参与社会企业家精神和社会创新。
