韩寒：科学和商业是改变社会的重要元素 - 义工新闻 - 宁夏义工网【官网】

　《商业周刊/中文版》专访韩寒，他此次完全没有掩饰与商业的暧昧关系。

　　韩寒不喜欢被称作“商人”。他总是极力地表现出自己与商业的格格不入，比如不印名片、不做签售。过去十年，他一直保持着作家和赛车手的双重职业身份。但事实上，2012年初大战方舟子后，当韩寒再次进入大众视野时，恰恰是他的商人身份。他导演卖座电影《后会无期》，代言各种品牌，结交商业名流，最近一两年还亲自参与了多个创业项目。

　　“今年会有一个比较大的改版。” 7月28日，北京奥雅会展中心，韩寒谈论起他的移动互联网项目“ONE·一个”时明显地停顿了一下。过去几个月，他一直在考虑将这个纯阅读类应用变成文艺生活类应用。“让大家在这里满足一些文艺和文化需求，增加用户黏性。”他继续说道。

　　韩寒今年33岁，他穿着黑色短袖衫和牛仔裤，头发依旧凌乱，说话时语气和缓，“其实我从来没想过会创业，我觉得我就是在工作。”

　　近两年，韩寒也不再掩饰与商业的暧昧关系。他的移动互联网项目“ONE·一个”用户已突破3000万；2014年《后会无期》票房突破7亿；他同时与朋友创办了餐厅，今年连锁店能开到60家；2015年2月，一家二手车创业公司“车王”获D轮融资，估值3亿美元，韩寒以1000万投资成了股东之一；在商业名流中，他最近结识的有联想控股董事长柳传志。韩寒说，他的商业知识从不来自于书本，而来自于请教他人。

　　他评论社会现象，但依然能拉到商业赞助。2010年，他和凡客诚品签订广告合同，之后又代言了华硕电脑产品、帝王威士忌产品和斯巴鲁汽车。现在，他又成为深圳手机品牌一加手机的代言人，这家创业公司把“不将就”的广告词与韩寒有些忧郁又挑衅的形象在广告中相结合。

　　从作家，到车手，再到导演、代言人和创业者，重叠产生的是一个明星。出版人路金波表示，韩寒是一个社会现象，一个文化偶像，甚至带一点半宗教领袖的意味。所谓宗教的意思，就是说在某种程度上你喜欢韩寒并没有什么特定的理由。这种名人效应和粉丝经济让创富变得容易。五年前韩寒不接受任何品牌代言，“商业是推动和改变社会的重要因素”，五年后他这么说。

　　在一次接受采访时，韩寒说，他最大矛盾是不同领域对商业有不同的需求。电影《后会无期》是韩寒第一次大规模地面对市场与投资。“我特别不希望投资人亏损，但也不希望他干涉很多，当中需要经历很多平衡与妥协。考虑到成本，剧本里甚至不能随心所欲地设置天气。”

　　接受《商业周刊/中文版》采访时，韩寒提到最多的是如何把产品做好。“ONE·一个”从2012年创立以来，团队人数不断增加，现在有30号员工。“整个App技术还不够，我们现在致力于这方面的改进。”韩寒说道。“ONE·一个”现在的日活量是100万，“现在的问题是，选择一篇文章、一个问题、一张首页图，都太受编辑口味的影响。”他希望可以加入音乐、电影等元素，面向更广的市场。

　　“我从来不读商业类的书籍，都是鼓吹成功学的。”他将自己对市场的把握能力归结于观察力，“这一点与写作和赛车是一样的。你要是没有观察力，怎么去比赛呢？路上的坑都看不见。跟你聊天的同时，我也会习惯性去观察这个房间以及周围的人，比如这个时候我的余光里可能看到有个人打了个哈欠。”

　　以下是韩寒接受《商业周刊/中文版》独家专访内容：

　　Q&A

　　Q1 你结交的商人圈里都有哪些人？

　　深交的商人比较少，更多的还是在赛车或电影范畴之内。

　　Q2 最近柳传志好像跟你有互动，他说不是任何人都可以成为韩寒。你对他的印象如何？

　　我跟柳传志聊过几次，跟大家对他的印象其实差不多，他都70岁了还很有想法。我平时私底下也跟一些企业家有过交流，他们也都是很强很有想法的人，但我跟他们相处的时间都不多。

　　Q3 你觉得商人需要社会责任吗？

　　当然需要，社会责任是一个很大的话题，不同的事情可以产生不同的社会责任。好的商人天生就应该会有社会责任，因为我相信改变社会、推动社会的最重要的是两样东西：科学和商业。其次是教育、文化。科学解决很多技术问题，让信息的传播更加流畅和透明，长远来讲，一定能让人类因为它更方便地交流。它甚至能跨过很多政治上的禁区，迫使无论什么样的政治体制，最终还是要更透明地面向人民。第二，商业虽然也有很多暗黑、龌龊的地方，但总体上有一套台面上运行的规则。

　　Q4 你做创业项目“ONE·一个”的初衷也是出于以上两种考虑吗？

　　这个项目可能只能算移动互联网，但跟传统的移动互联网又有些不同。很多传统媒体可能说我们想做新媒体，但所谓新媒体就是开个微博、开个微信账号，有时候是自媒体。效果感觉更Low，还没有原来只有一本杂志的时候高大上。

　　Q5 现在“ONE·一个”也有杂志。

　　对，纸质版一直有，因为利润一直非常好，只是没有太多向外界宣传。现在，我们每两个月到一个季度出一本，每本也能卖到五六十万册。这都是实际数字，很多杂志谈发行量时会乘以10，图书出版也是如此。当年，我做《独唱团》，同行问销量，第一期最终实际销量应该在500万册左右，但他们说“你们挺不错的，实际也卖了有五六十万了”。

　　市面上很多90后的年轻作家是从“ONE·一个”走出来的。我们那个年代大家都会通过传统杂志发声，现在传统杂志的确日渐式微。另一方面，经过“ONE·一个”推荐后，每一本书的销量基本上能保持在15万到20万左右，这在市场上来说应该是非常好的。

　　Q6 我们不谈全民创业、风口上的猪或者O2O，你觉得你自己是个创业者吗？

　　创业分很多种，有些人就适合创业，有些人是属于跟风型。很多人看到别人拿到了A轮、B轮，一个idea就值两三千万，羡慕的不得了，就跟风创业，脑子里可能都还没有成型的想法，没有抓住用户需求。人们只看到成功的声音，却没看到太多失败的人都灰溜溜地走了。就我自己而言，我从来没想过会创业，我觉得我就是在工作。我的性格可能并不适合去公司打工，或者说哪怕做管理工作，也不适合。我就做相对来说创作性多一些的工作，在这个范畴内，算是创业。从普通意义上讲，如果把赛车也当成创业，把写书也当成创业的话，我也已然算是创业完成了，不一定是一步一步去IPO才算创业成功。爱情也是创业，生小孩也是创业。

　　Q7 有过试错的经验吗？

　　试错的经验其实蛮多，所幸是没有出过大错。其实，哪怕一本杂志的出厂过程都有很多错要不停纠正。有一点很重要，创业不创业，其实跟做事情一样，这就会分适合与不适合。有些事情我喜欢，但我做了觉得不适合，最终还是默默的成为一个观看者，我觉得那也是一种幸福。人生最大的痛苦莫过于喜欢去做，却做不好。

　　Q8 你怎么去描述你的用户？如何定义一个好的产品？

　　我不描述他们。这不重要，就像我拍电影的时候，经常有人问我你的电影拍给谁看？我想这些留给调查公司或者媒体去研究就行，当然根据受众给他们量身定做产品也是一种方法，但这不是我的方法。

　　好的产品是无法用讨巧的词去形容的，要我找一个词概括，当然也能找得着，类似什么流连忘返，或者说爱不释手，但我觉得都不是核心。我只是确保我并没有落后于这个时代，我确保自己的审美与品味能够跟上时代。这过程中可能会犯错，但在不会犯大错的情况下，我更倾向根据自己的兴趣以及对这个世界的观察来做产品。

　　Q9 你会比较欣赏什么样的创业者，并跟他们合作交流？

　　我欣赏专业背景出身的人。因为他能马上从专业角度告知我，一个想法可不可行。比赛有时在高原，我希望能有更快、更好的速度，专业人士会告诉我现在的动力已经到极限了，再增加一点燃油的话，空气稀薄，就会爆缸。包括这次跟一加的刘作虎合作，我去年跟他认识，能感受得出来他是技术人员出身，对产品规范要求很严格。我不相信高手在民间。现在有太多电影拍到最后都是讲草根，比如一个出租车司机，最终参加比赛战胜了职业选手，现实生活中这是不可能的。就算所谓的高手在民间，一定也是接受大量专业训练的，体育赛事更是如此，打了几十年乒乓球的民间高手，碰到训练过三年的职业选手，连两分都拿不到。大家喜欢高手在民间的故事，是因为能满足草根意淫成功的快感。

　　Q10 你之前还代言过凡客，名人在选择品牌代言时会有一些什么标准？

　　这次和一加应该不算一次代言，将来一加会有一些跟“ONE·一个”结合的定制。一加创始人刘作虎有新产品的时候，包括在雏形阶段，我会参与，给一些建议。但是我的参与只到建议层面，我并不想在其他地方指手画脚。这种代言跟传统代言还是不太一样，更多是与产品创始人投缘，产品设计上能有一些参与。我自己也算是硬件控，用过很多手机，我会去衡量一个手机的硬件优化做得到底好不好，最直观的感觉是刷微博的流畅度。

　　Q11 现在大家都在讲互联网思维、互联网，不见得都靠谱，为什么那么多人都在做？

　　因为它是一个很大的框架，互联网，什么乱七八糟的都能往里面叠。拿赛车比赛来说，我们的比赛是中国汽车拉力锦标赛。我参加的是最高组别，叫S6组，有专门的赛车改装规则，这意味着不是所有赛车都能往里面塞。这个明确的规则代表它有一个门槛，你做的好与不好，比完赛结果立马就能呈现。互联网不同，它本质上一个向好、向善的概念，但它门槛太低，太好往里装东西。你本来在街上烤红薯的，自己做了一个微信扫一扫，都可以叫互联网 .中国人喜欢

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