为什么管得这么死?这背后的纠葛与艰难，或许在于对社会组织的认知与定位的计划经济思维模式后遗症。计划经济时代，政府把大小事情一并管起，貌似没有民间力量什么事，即便那时候的社会组织也多是政府部门发起成立，行政色彩浓郁。但改革开放以来，经济社会发生了翻天覆地的变化，利益主体与社会需求日益多元化，旧有的社会运行方式行经至此不调整则难以适应当下的局势了。转变政府职能，创新社会管理，成为题中之义。社会组织的管理体制改革是大环中的一小环。
如今，1元人民币的购买力如何?1元钱买不了一袋加碘食用盐，1元钱坐不了一趟公交车，1元钱买不了一瓶550ml的矿泉水，但是1元钱却能带来大大的善意。日前，《广州市社会组织管理办法》经市政府常务会议审议通过，广州注册社会团体的门槛进一步降低，简化社会组织登记流程，1元注册资金即可申办社会组织。
再珍贵的种子要成长参天大树，也需要阳光雨露、土壤肥料，社会组织亦然。
纵观世界发达国家和地区，门类多样的各类社会组织早已成为社会良性运作的有生力量。而在国内，社会组织的发展仍路漫漫其修远兮，其中一个很重要的原因就是政府对此管得太死，尤其是双重管理体质被视为制约社会组织发展的要因之一，如此，未能充分激发与释放社会活力。要想注册社会团体，“必须有业务主管单位”已然是一道很高的门槛，加之注册资金、办公地点等门槛，层层阻碍，想办社会团体真不易。可这事上，还不能且行且珍惜，因为没有注册成功，这路压根揍不了。
为什么管得这么死?这背后的纠葛与艰难，或许在于对社会组织的认知与定位的计划经济思维模式后遗症。计划经济时代，政府把大小事情一并管起，貌似没有民间力量什么事，即便那时候的社会组织也多是政府部门发起成立，行政色彩浓郁。但改革开放以来，经济社会发生了翻天覆地的变化，利益主体与社会需求日益多元化，旧有的社会运行方式行经至此不调整则难以适应当下的局势了。转变政府职能，创新社会管理，成为题中之义。社会组织的管理体制改革是大环中的一小环。此番，广州进一步降低社会团体注册门槛，简化登记流程，便是实现这一小环的必要举措。
他山之石，可以攻玉。在创新社会组织管理方面，深圳先行先试，取得了良好业绩。自从深圳创新社会组织管理后，该市的社会组织数量显著增加。截至2013年底，全市共有社会组织6944家，涉及工商经济、科学研究、社会事业、慈善等各个领域。即便深圳在这方面做得不错，相比国际先进水平，万人社会组织数不及发达国家1/10。广州在这方面，可作为的空间还很广阔。尤其是广州外来人口较多，老年化程度也日趋增高，到2015年广州将有150万老龄人口，而这一数字在2020年将达到180万，需要社会组织、社会团体来作为的地方很多。倘若拳拳善意被繁琐的注册流程与高昂的注册资金而挡在门外，则是社会的一大损失。
至于降低注册门槛后，如何监管?或许需要有关部门将准入严审变为过程监管，同时完善配套的法律法规，使之常态化、长效化。当然这些具体措施的修缮，源自定位上的清晰。厘清政府、市场与社会的关系、地位与作用，才能做好接下来的一系列事情。从这个角度来看，1元里的善意，考验的是政府的智慧与能力。
