如何看待珠海未来公益发展之路？在政府大力推行志愿服务的时候，怎么样才能让政府慢慢接受专业公益组织培养的重要性？我认为这是一个好的机会。
珠海公益发展到了一个该走向“专业引领可持续发展志愿服务”的关键时期。专业的公益团队公益项目，引领可持续发展的志愿服务。
珠海公益发展，就如同一个嗷嗷待哺的婴儿，在父母努力给予“营养”的同时，也期待感受良好的“家庭教育”。如同每个刚刚拥有婴儿的家庭一样，欢乐于迎接新生命，却忧愁于没钱养育以及如何养育是最好的养育？
2009-2012年政府购买项目力度加大推动珠海公益发展后，许多社会组织应运而生。珠海每年投入在社会公益发展的资金约600万元人民币，假设珠海社会组织(包括社工机构、民办非社会组织、志愿服务团体等)共计200家，则平均每家组织每年可获得的资金支持为3万元人民币，真可谓苦不堪言哪！由此，我们需要反思以下两个问题：
1.对社会组织每年600万元的投入足够吗？
2.为何珠海只能拿到600万元的支持款？
在资金跟不上的时代，父母如何能够支持以及引导孩子健康顺利地成长？做父母不容易，做个资金有限孩子却成群的父母更是不容易，有苦说不出。
但作为父母，我们有责任思考，对于一个婴儿来说，需要补充的营养到底是什么？是有什么给什么？想到什么就让他/她锻炼什么？还是根据需求，给予需要的营养，发现天赋及潜在优势，支持其兴趣及特长发展？
珠海公益发展正处于志愿服务热情的高涨时期，而能产生影响力的项目却少之又少，在志愿服务多年的实践中，不乏优秀的项目，许多优势也曾浮出水面，可是能够整合优势、发挥专长并有效传承的专业型人才或组织却寥寥无几。个人与小型企业参与志愿服务的热情度非常高，可是为何大部分青年人仍找不到最佳价值感，而觉得没有充分实现社会价值？他们寻找着自己的社会价值，同时也对自己的未来感到迷茫。社会组织不知道怎样做才是有计划性及有序的工作方式，也不知道如何做评估。志愿服务积极热情的状态逐渐变地焦虑不安，使得越来越多的志愿者感到无所适从，这对可持续发展的志愿服务是弊大于利的。
有钱=走得快，有能力=走得稳
在“珠海志愿服务事业五年发展规划”的会议中，本人深深地感受到珠海政府”父母心“的长远态度。心怀这一态度，我们希望珠海公益发展可以做到规范化、专业化、多元化、系统化，只有做到这四点，珠海志愿服务才能够健康可持续发展：走得稳，走得远。
那么对于珠海来说如何做到这四点？首先社会组织该思考各自的角色定位，是不是全部都要是社工机构的角色？社工机构不等于NGO，尤其在珠海的大环境下，不同于其他城市一概而论。目前他们拥有不同的特点，做广还是做专？在目前机构的能力下，是涉广可持续？还是专注某个领域可持续？这些考虑都应根据自身在社会组织中的特点进行分析。部分机构适合以NGO的形式存在于社会之中，他们了解底层状况、了解某领域特点，可以为政府有效决策提供民间专业参考意见；政府也应开始推动民间有潜力的NGO成长了，给予社会信心，并为推动社会发展进步合作共赢。
在公益界有这样一句话：”如果你想走得更快，那么请一个人走；如果你想走得更远，那么请与小伙伴们一起走。“
在新年来临之际，祝愿珠海公益发展可以马上走得更稳，走得更远。也同样希望外部的人看到珠海未来公益的希望，珠海还是有许多做实事的人，一直在致力于推动珠海公益进步，社会发展，如果你愿意，也来一起助一把力吧！
邵文静 草根公益人的短见
2014.01.29
