写在前面的话
作为《出格行动》的主要发起人，写这样一个“失败”案例分析，带着复杂的心情，对此，项目联合发起人内部也存在质疑的声音。
然而经过和执行团队多次深度讨论与交流。还是决定继续做这样的一个工作。也希望这个分析报告做的尽可能的客观和全面。将一个社会创新项目的失败运作经验分享给大家。
我们愿意接受意见和建议。未来，我们希望能够把《出格行动》做的更加完善。也以此警示自己未来项目更加努力。
项目缘起
《出格行动》是一个专为中国青年设计的梦想旅行基金。每年将资助1—3位年轻人来实现他们的文化、艺术和公益梦想。
《出格行动》希望借助公众的力量，帮助青年人做“出格”的旅行，让青年人“朝外走，向内看”。同时积极推动和分享旅途中的故事和反思，鼓励和影响更多的中国青年人敢于冒险，敢于突破，实现梦想，找寻自我。这个计划将从2013年开始，计划运营10年。
从2011年，知道台湾《云门舞集》的林怀民老师所创办《流浪者计划》时候，对这样的项目在中国大陆运作和推广充满期待。一直在思考和构架如何将《流浪者计划》的模式开展起来。
云门舞集的《流浪者计划》鼓励和资助台湾各种不同的年轻人和文化创作者离开自己熟悉的成长土壤，到海外自助“穷游”，在旅行中与自己对话，经由“流浪”来沉淀和丰富自己。该计划从2005年开始，已经支持了几十位青年人探索世界，发现自我：有带着外公家书，踏上他当年从大陆流亡到台湾的旅程;有前往日本学习舞踏的年轻艺术家;有去越南学习音乐的创作人;还有沿着黄河去学习、切磋武艺的功夫爱好者;有去大陆观察独立书店的发展和各地的文创模式;也有去尼泊尔拜访致力少数人权的非盈利性组织。
有很多人从《流浪者计划》中受益，且产出了丰硕的“流浪成果”。比如谢旺霖骑行完滇藏线后出版了《转山》，探访少数民族声音的拉卡巫茂为电影《赛德克.巴莱》编写了主题曲。这些“流浪成果”丰盈了流浪者本人的生命，也丰富了这个社会，让更多人感受到了梦想实现的社会土壤。
从2011年到2013年初的业余时间，自己在构思和准备。直到2013年的春天，在北京706青年空间，遇到了一群志同道合的年轻朋友，在大家的共同推动下，我们决定发起《出格行动》。
项目背景
除了台湾的《流浪者计划》，在海外类似的“穷游”基金和项目也是层出不穷，但是在中国大陆，我们的青年人还是少有这样的机会。让中国的年轻人不再为流浪的成本担忧顾虑，可以在旅程中不断发现新的自我，感受生活的意义，探寻可以让社会可以变得更美好的方式。当越来越多这样的年轻人被鼓励着被支持着，梦想的力量由涓涓细流汇成汪洋大海，那我们看到的便是充满活力和想象力的一代年轻人，而非暮气沉沉过早衰老的一代。
今日的中国，最幸福的人，不是有钱或者有权，而是可以选择自己喜欢的生活。然而不幸的是，大部分人们毫无选择，他们不得不被“城市化”，被动地过着自己的人生。而更为不幸的是，人们长期只接受一种价值观，一种所谓的“成功模式”，一个声音，一种思考。人们开始主动放弃对生活的选择，对未来的想象。
青年人，应该是一个社会的发声群体和力量。在喧嚣浮躁的社会，有一群年轻人，通过《出格行动》聚集在一起，他们有各自的追求和梦想，借助旅行的方式，探索各自的人生意义。台湾《流浪者计划》发起人林怀民说：“年轻时的流浪是人一生养分的积累”。放眼全球，各种肤色的年轻人在世界各地游历，在积极探寻社会变得更好的路径。
我们相信，在中国有很多拥有流浪梦想、充满生命热情的年轻人，《出格行动》旨在鼓励和支持更多的中国年轻人，敢于实践梦想，向全社会发出另外一种声音，那是充满热情和自由的声音! 让我们一起——朝外走，向内看。
我们相信——一个充满想象力的青年群体，才是一个国家和社会的未来!
梦想资金的发放对象(举例)
在向社会公众筹款成功后，将会设立评委会筛选和决定下一年的申请者，希望的入选者有与众不同的、富有意义个人梦想，这些梦想和艺术、文化、公益密切相关。下文是我们依照身边朋友的梦想，虚构的两个入选者的故事，以体现《出格行动》的特点：
【2015年的苏小以——寻找最后的“呼麦”大师】
在四川泸州的一个小镇上，在周围同学都沉浸于流行歌曲时，17岁苏小以却在一种别样的唱法——“呼麦”中乐此不疲。
时隔一年，苏小以才意识到她对呼麦的兴趣远不是三分钟热度。她找不到任何教材，她去小镇里唯一一家蒙古菜餐厅找内蒙人询问，好不容易在一堆汉人里找到一个内蒙人，那人却对呼麦一无所知。网上说，呼麦快要失传，女生声线不适合呼麦，可是她却想要学会呼麦，以一个女生的方式，并且让更多人知道这一种快要失传的唱法。
于是，苏小以踏上了逐梦的路程，到内蒙古大草原上寻找最后的“呼麦”大师。从晨光微曦到暮色下沉，奶茶飘香，马蹄阵阵，苏小以挨家探访、四处打听。沿着游牧者的足迹，在一望无际的草原上，她年轻的生命因为梦想开始渐渐地变化与成长。
她是苏小以，2015年《出格行动》的被资助者之一。
【2015年绒咪——普米族的口述历史】
绒咪，普米族姑娘，年幼随着父母离开怒江边的家，随打工的父母来到北京。城市的节奏伴随了绒咪整个少年时代，看样貌她已与汉人无差。但随着年纪渐长，儿童时期怒江边的记忆却越发清晰，19岁的她站在北京被堤坝保护的小河边，却越发思念自然无邪的怒江，然而除了年少的零星记忆，绒咪却发现自己对普米族、对年少时的村寨一无所知，“我是谁?”这个问题在绒咪脑海里的声音越来越响。重返故乡，不仅成了她的需求，更成了一个亟待成真的梦想。学习社会学的她萌生了一个“返回村寨计划”
有了《出格行动》的支持，绒咪回到怒江边，找到村寨的老人，用普米族的传统民谣“哩哩”给村寨做一个口述历史，在老人们的吟唱中，一个生养绒咪的村寨历史被残破地拼凑出来。对于绒咪而言，口述历史只是起步，寻找自己乃至一个民族的根基，她要做的还有更多。
她是绒咪，2015年《出格行动》的被资助者之一。
项目构思和运作
项目由出格行动团队向社会以“众筹”的形式去筹集一定数额启动资金，让社会公众对《出格行动》的理念有一定的了解和认可。筹集到的资金将全部用于支持优秀的“出格者”去实现梦想，“出格者”由理事会和公众共同评选资，获得资助的“出格者”将在规定时间内完成梦想，并进行全国巡讲和分享会，同时继续为下届活动筹集资金。
1. 筹款：从第一届开始便由联合发起团队向社会公众公开筹集定额资金，作为下一年“出格者”的费用。这是《出格行动》公众动员的第一步，我们相信当社会上有越来越多人参与的时候，《出格行动》就不再仅仅关乎一个人的梦想，更将凝聚彼此，来共同解放整个社会对于幸福美好的想象。
2. 支持行动：由理事会一起评选。选取1-3位旅行者，发放“出格行动梦想基金”(每个人支持1.5-2.5万元人民币);支持实施具体的梦想计划。
3. 分享故事：全国范围内组织分享会，计划每年至少15场分享会。
4. 话题讨论：引发更多的公众话题讨论和社会效应。
项目的特色：
1. 以“众筹”的模式作为切入点，以筹款营造宣传。强调青年人的想象力和创造力。社会理念倡导项目。
2. 与其他旅行类项目或基金相比，《出格行动》更加侧重个性化、富有人文意义的人生梦想。(更贴近台湾流浪者计划的风格)。
3. 资助资金较为充足，能够筛选出独特生动、深刻并有高度传播力的梦想故事。
受助人的基本标准：
1. 申请者须年满18岁，不超过40岁。
2. 行程必须是一个人，时间需要2个月以上。
3. 梦想必须是与众不同的，在艺术文化公益上有一定突破常规的意义。
4. 旅程结束后必须以文字、影像、图片等某种形式总结旅行心得，能够积极参加《出格行动》分享会，并且鼓励创新的分享方式。
出格行动梦想资金使用原则：
财务公开透明，梦想旅行基金的每一分钱来自公众，也将全数回馈公众。资金发放后，《出格行动》基金归零，并继续为下一年的目标金额开始又一轮众筹。
对于经费，我们希望首先可以保证实现其个人的梦想，不必太过艰苦，但决不能奢华浪费，申请者将在申请时递交详细的预算并签署相关协议;组委会将对资金进行监管和评估。每位申请者支持的金额将控制在1.5万元—2.5万元人民币。
项目组执行经费不会使用《出格行动》基金的任何款项，两部分资金分开管理。2013年计划筹款三万，这三万将全数用于下一年的成功入选者。下一年我们希望支持1-2位申请者。
项目的实际进展：
团队组建和初期工作
l 第一阶段： 2013年2月-4月 由7位联合发起人共同发起，确定项目的方向和基调、确定基本的发展框架，确定执行策略的计划表。确定各自可以为项目提供的资源。
l 第二阶段： 2013年5月-6月 构建临时执行团队，确定项目名称，建立项目网站。将项目在众筹平台《追梦网》上线;剪辑项目介绍视频、安排4场分享会。
l 第三阶段： 2013年6月-7月 项目实习生到位， 运营《出格行动》官方微博、为线上筹款做推广。团队能力提升和磨合。项目第一次筹款收尾工作。
l 第四阶段： 2013年7月-8月 项目在追梦网众筹失败，筹款止于6880元，执行团队经讨论决定暂停项目，对外宣布项目暂停，并组织一次项目失败经验分享会。
工作阶段性成果：
1. 项目建立和官方微博、微信平台:
Weibo帐号： 出格行动
2. 官方微博运营期间保证粉丝每天5%的增长速度。
3. 众筹结果： 45天时间，众筹筹款金额6880元。
4. 分享会与媒体报道:
联合发起人 蔡韵和孙一帆 (@小韵Iris 、@小野人帆帆) 重走了丝绸之路，并且举办了旅行分享会，分享会也在积极推动出格行动的宣传。同时两位的故事被媒体广泛报道，分享会场次和地点：
l 西安分享会 2013年6月2日 我们的咖啡馆
l 北京分享会 2013年6月11日 奇遇花园咖啡馆
l 天津分享会 2013年6月12日 天保青年公寓(天津恩派合作)
l 济南分享会 2013年6月15日 美爵大酒店(视周刊专场)
5. 媒体报道：电视台/电台：《中央电视台中文国际频道--华人天下栏目》、《福建电视台搜游天下栏》、《山东电视台少儿频》、《济南电台》《新疆电台-私奔的耳朵栏目》。杂志《空间》、《青年文刊》、《视周刊》、《锐》、《城色杂志》、《风马牛杂志》、《扭秧歌New Younger》。报刊：《齐鲁晚报》、《大众日报》、《华西都市报》、《都市女报》、《济南时报》、《生活日报》。
项目的暂停：
项目追梦网众筹的目标是一万元http://www.dreamore.com/projects/11078.html实际的执行中，在追梦网筹款6880元， 完成进度的约70%。第一次筹款失败，经过执行团队会议，项目宣布暂停。(原计划在第二阶段，2013年8-9月，向公众再次筹款。目标是 2万元，项目在此之前宣告暂停)。
分析反思和经验分享
l 项目设计的初期，向公众筹款的意义，是希望能够让“公众参与”，特别是让平时不太接触社会创新和公益的公众参与进来。就2/3 的募款来自熟人的状况，这一点没有做好。成了“公益人”、“朋友圈”之间的财富再分配，针对让更多的陌生领域的人进入社会创新和“公众参与”角度讲，项目的安排和设计不够完善具体。
l 没有具体“事件”来带动，项目的筹款文案更倾向于对于一个还未发生的“概念”描述，而非一个具体可以“抓住”和“看到”的事情。这里举几个比较好的例子——阿蔡的环球创新之旅，是一个已经在路上的具体而生动故事;雷闯益行到北京的案例也是一个目标清晰的案例。有人问：“不是有蔡韵和一帆重走丝绸之路、王新宇的摩托车穿越亚欧的例子，还有你们“虚拟”的故事吗?”就此内部也有过争论。“重走丝绸之路”是个非常精彩的旅行，不过和《出格行动》想要强调的理念——独特有饱满深度的文化艺术或者公益梦想，以及在文化艺术领域有所突破这几点而言，有些偏差。而“王新宇的摩托车穿越亚欧之旅”也无法完全体现《出格行动》的项目精神。出格行动不是要强调旅行，而是具体对社会有突破意义的人文梦想，旅行是工具不是目的。而我们在文案里“虚拟”出的故事，毕竟虚拟，能给人感觉，却不够具体、真实和直接。
l 项目操作模式的复杂性。项目需要面对筹款人，也需要确保寻找优秀的、符合项目精神的“出格者”。还需要在没有足够资金支持下完成可持续的推广。这些元素加在一起，让项目变得很过于“先锋”。操作中发现，我们大家对此都估计不足，特别是发起人李鹏过于乐观的估计。这样的模式最直接的导致，想要有意愿出资的人，“看不懂”或者没有时间去“搞懂”这个项目的运作模式。由此产生质疑和不信任。不愿意出资。
l 项目运作给众人的感觉不够清晰： 对比众筹项目《为四川的孩子建个班级》这样的项目。我们不够简单、明了、清晰和直接。增加了筹款的难度。
可供分享的经验：
众筹资金的增长完全需要社交媒体的重点推广
从参与人数和金额的综合分析中看，一共有4次大小高峰期。
l 项目上线：6月7日,《出格行动》在“追梦网”众筹平台上线，通过《出格行动》，CAPEChina和追梦网各自官微转发宣传，带来了3个人的捐赠。
l 长微博的效果：6月7日到6月19日之间，我们一共有两篇长微博发布。其中李鹏写的《众酬模式的另一面》，阅读量20万，被转发150次，有62条评论和7个赞。为追梦网上的众筹带来了连续两日共7人参与筹款，官微粉丝也增长了一百多位。
l 微信平台的运作:此次筹款中1/3支持来自微信朋友圈。微信朋友圈中发布一篇真实、有感染力的文章，能够带来非常直接的效果。 项目发起人李鹏在7月2号开始连续在朋友圈里发配图长文呼吁自己的项目朋友帮忙，累计点赞23次评论20条。筹款增加了近两倍。紧接着又在微博上继续跟进，宣传李鹏的“印度之行”使得热度持续到七月中旬，整个筹款的两次大高潮也都在此范围内。但是微信朋友圈毕竟仅仅局限在自己的熟人范围，在一两轮“效果”显现之后就没有可持续的趋势。所以微信朋友圈需要有计划的把握好频率和节奏。
l 大号的作用：6月11日在北京奇遇花园咖啡店的分享会，旅行家谷岳和新东方葛旭老师到场。并在随后转发了出格行动宣传片的微博。谷岳是一位非常有影响力且在微博上有23万粉丝的旅行家。在他那里的转发就已达到了246次，影响力不可小觑。两位大号的帮忙使得这条微博阅读量达到了31.1万，被转发430余次，累计评论300余条。3天内增长粉丝数近300人，此影响力延续到现在，仍有人转发这条微博。更多的转发和粉丝数量的增加导致大众更有可能注意到项目本身，能获得更多的筹款，能提高项目的知名度。
项目团队成员的项目总结:
核心发起人的评估和反思
1. 团队执行力不足
从二月份到七月份的执行过程。始终被“执行力投入不够”的问题困扰。 从发起人到执行团队，一直无法按照计划将项目推进。
团队在项目执行的过程中，有三个阶梯团队： 联合发起人执行阶段、第一批实习生、第二批实现生。团队的执行效果不足，未能按照预期推进。
反思：
l 对于事情执行的心理预期差异。 特别是在联合发起人团队，在初期推进中，做到了很好的理清项目的总体发展和方向思路。不过在实际的执行工作中，联合发起人无法有固定的投入时间，特别是在具体的投入时间、精力和责任等细节上，各自的心理预期有差异。所以略显步调不一致。
l 对于各自时间的投入的估计偏差。 从执行团队到联合发起人，对于能够投入到项目的时间精力和预期有偏差。 高估了自己的时间投入。在具体工作、会议、和项目实施的时候，没有足够的人力执行。
l 项目执行者的总体经验。 就整个执行团队(第一批落实团队、和第二批实习生)来讲，平均经验不足。执行团队的成员其实都比较有能力和潜质。但是就整体的经验而言，与项目需要在近期达成的目标存在差距。
l 项目执行团队的人员构成。 执行团队的构成往往是 1+2 or 1+3 的模式，即，一位经验丰富的工作者，带领两个或者三个实习生。这种人员构成在项目初创期，条件艰苦、挑战较大的情况下，显得比较单薄。这种情况下，负责人压力大，实习生也感觉压力大，从项目整体效果和实习生收获来讲，会大打折扣，也影响士气。如果有可能达到50% 的经验丰富的工作者和实习生的比例，或者更高的比例，项目执行效果会更好。
2. 项目周期拉长
项目的几个关键执行点，没有按照计划的进度实现，导致项目的周期拉长。
反思：
l 对时间把握不准确。 项目在发展的过程中，在实际执行和管理上，没有遵循前期项目设计的时间推进节点。很多时候，出现实际进程落后计划的时候，未能及时发现和说明，心理上选择“不去发现”，内心期待项目继续，反而没有把握好具体每个阶段应该注意到的项目节点。细小环节处处晚于计划，直接导致在最后发现问题的时候，才意识到还需要投入巨大的财力、人力和精力才能达到项目意义。所以决定项目暂定的时候，众人感到仓促突然。有“为什么之前没有发现问题”的质疑。
l 对执行力和外部支持过于乐观。 对于内部的执行力，估计过于乐观，例如追梦网上线文案、博客内容运营、宣传文案设计等等。对于外部支持过于乐观、高估了项目价值、高估了时间周期，低估了执行中的挑战和困难。例如与基金会和企业品牌合作。
3. 发起人决定放弃继续推进
这点是整个项目决定暂定的关键。 项目核心发起人李鹏，在评估出现的问题后，对于项目的可持续发展和继续推进，以及实施效果分析，认为项目不具备继续操作和推进的条件，决定放弃继续推进。
反思：
当项目筹款不到位、项目周期拉长的时候，变通的办法就是，先争取筹到1万元(第一期的筹款目标)，而不是筹款3万元为目标。 以缩小金额的项目规模，继续执行项目。并且继续积极推进和影响更多社会资源的投入。作为项目核心发起人，李鹏认为这样的变化其实增加更多困难，无法保证项目达到按照起初设定的社会意义和影响力：
l 项目的执行周期不会因为金额小而缩短，反而需要投入更多来确保找到“正确的”、“合适的”出格行动者。这其中还需要考虑有力的可持续的项目执行团队和需要足够的执行经费。
l 项目模式的设计——首届“出格者”的故事和质量，会决定下一年的众筹效果。并且第一年出格者的故事会构成公众对于项目的直接感觉和理念的理解。所以，如果在这一点上打了折扣，项目就无法实现最初的社会影响力。
l 骑摩托车去印度的变化。最开始的计划，是不带一分钱，从北京骑摩托车一路到印度，寻访甘地的足迹。同时结合行程，配合执行团队的宣传工作，让更多的公众关注《出格行动》。考虑到暂停《出格行动》，这个骑行失去了一半的意义(最初的设计，一半纯粹是自己的梦想、一半是为了筹集资金给第二年出格者)，我感到很失落，对此决定放弃。
l 我完全可以接受不完美的项目，但是我们一定不要为了“做项目”而去“做项目”，最终忽视了我们做项目的初衷。由此我不想违背最开始的初衷。
关于”勇气”、“拼搏“和“尝试”
这个项目是发起人的一直以来的梦想。暂停项目并不是放弃了梦想，而是更加清楚的明白：现实和梦想的差距在哪里。坚持需要勇气，不过坚持的结果和梦想的预设偏差会很大。然而，暂时的放下更需要勇气。发现问题，及时纠正，然后继续上路。我依然愿意不断尝试，去探索和发现。依旧有着拼搏的勇气和精神，同时我也清楚的意识到：我需要充分的准备和对事情发展走向的把握能力。充满激情的同时不能盲目乐观。充满自信的同时也要高估风险和挑战。学会前进也要学会后退。
在悲伤遗憾的情绪和众人的鼓励与惋惜之下，我决定先暂停项目。并且希望再筹备2-3年，重启项目。对于我个人，这个项目是一个人生约定。
项目执行的过程，更加强化了对事情发展的两点看法：
l 没有自己的资本、资金做事情，往往非常被动。
l 做事情需要坚持、坚持再坚持、坚持的够久、错的也可以做成对的。这一次项目执行，我的确坚持的不够。
团队成员的评估和反思
1. 项目资金周转不够
由于项目处于起步阶段，我们并没有合适的案例用来推广，只能用理念去推。理念相对于具体的事件比较生硬，很多人不能完全理解项目的形式和初衷又由于我们是草根创业团队，公信力不足，我们项目的执行费用想通过基金会或者企业赞助，但基金会或企业对于投资项目都护根据项目的价值与意义进行一个较长时间的考量，在这段时间内资金的短缺无法满足执行团队的需求。项目团队也是基金会和企业资助考量的重要因素。由于我们的团队目前还不是很稳定，基金会和企业把对未来的风险投资都注重在李鹏一个人，不确定因素过大，拿到资助更加困难。
2. 项目宣传力度不足
宣传力度不够，没有借助足够的媒体力量做项目推广。从项目开始运营，团队似乎都在等待一个借助媒体宣传的机会。但是项目开始的时候，正赶上由于阿菜环球旅行带来的“众筹热潮”，当时我们困于没有具体事例没有大力推广。不管是微博、还是微信平台的运营都有很多可以进步的空间。我们在整个宣传到后来越来越意识到，宣传在一个项目之中的重要作用。通过宣传我们也许会找到更多的伙伴，也能听到更多的批评与建议。
3. 学会站在领导的角度思考
《出格行动》除了李鹏之外，一直没有稳定的团队。资金的匮乏也限制了团队的专业度。执行团队虽然充满热情，但多是学生，时间很难持续投入。执行团队的现有成员甚至在不同的城市上学，集中工作的时间可能仅有假期的2个月。而如果项目持续运行，有大量的工作需要继续完成，团队成员回到学校之后，很难保证高效的沟通与运作。执行团队的工作能力和工作效率上也存在一定问题。项目进展速度缓慢。
《出格行动》的七位发起人，除了李鹏全职运作项目外，其他六位也有各自的事业，都很忙碌。因而关于项目的会议很难快速进行，拖延了项目的整体进度。从团队的整体上看，只有李鹏在全身心投入项目，为了能给筹款一个更加具象同时也契合《出格行动》理念的实例，李鹏决定在八月初进行一次不带一分钱的探寻甘地精神的印度摩托之旅，来发起第二期的追梦网筹款，但是如果李鹏离开项目一个月的时间，执行团队更加难以有效运行。李鹏的去与留本身也是一个矛盾。
进度推进过慢，没有有效把控项目进度。按照项目初期的既定计划，到七月，筹款应该已经完全结束，团队成员已经开始进行沟通嘉宾，制定赛制，初选评审等工作，参与者也可以在8月利用暑假的时间完成自己的旅行。可是整体进度都被拖慢了近两个月，执行团队的经验不足导致效率低下，以及联合发起人各自打理自己的事业而无暇顾及。
成员沟通不及时，信息不通畅导致成员对项目的整体把握不足。虽然李鹏尽力与团队成员保持沟通，但由于成员有一定的流动性，项目运行初期的信息和想法没有及时和后加入的团队成员沟通。导致即使到了《出格行动》暂停的那一天，团队成员仍有一些项目流程和进度是不明确的。
分歧和决定
武新宁：
对于项目的暂停是由李鹏提出，提出有他的考量和担忧，虽然他尽量详细的向我们阐释了暂停的原因，但我仍然认为项目进行了半面，在前途看似一片光明的时候暂停是没有道理的。那时候我们的宣传初见成效，追梦网的筹款金额过半，也出现了较有合作意向的伙伴，我认为只要追梦网上的筹款成功，我们就有发展下去的第一笔资金，可以资助第一位出格者。通过第一位出格者的故事，我们可以打响出格行动的品牌，从此获得长足发展。
但李鹏的一系列问题让我意识到事情并没有想象中的简单。资金上，即使追梦网的所有筹款都用来资助一个人，我们仍然面临着财务上的捉襟见肘;团队上，由于没有资金，无法招募专业的团队来运营，工作时间和能力上都存在问题。
我们希望通过第一位出格者让更多人知道出格行动，可是关于能否顺利远出我们想选择的故事也产生了分歧。有很多具体的问题我事先想的过于理想化。比如我当时认为，一个月的时间我们肯定能找到合适的故事，却忘了很多时候，青年的人的思想不够深刻，还需要专家引导，而专家的联系和安排又要投入很多时间。
最终，经过充分的讨论，我们达成了一致的决定。虽然《出格行动》暂时停滞，但完全没有分歧的是我们认同出格行动的理念，一切决定都是为了它更好的成长。
曹竞予：
对于项目的暂停，我的观点与他人的相比谈不上分歧。因为我觉得停与不停都各是一种发展方向。最初听到大家讨论要停的时候我觉得有些可惜，但后来大家坐在一起分析原因权衡利弊的时候，我也和大家一样倾向于暂停。
可能暂停，继续更多能量项目会更扎实。看到项目老大李鹏付出了半年多的时间，整个执行团队刚刚磨合好，项目第一笔筹款又要马上筹到了，我只是觉得可惜。所以，我真的希望这段暂停的时间越短越好。如果错过了这个时机，出格行动再回来，就没有这么先锋。
而且在这段时间里，我建议想继续留下来的执行团队多向《流浪者计划》学习经验，继续维护好微博、微信、网站和其他社交网站上官方账号的运营，分析在前一段工作中遇到的问题并且弥补自身的不足。等到再次启动的时候，我们将是一支专业的、充满力量的队伍。最最重要的，就是希望发起人李鹏，不要丧失再回归的信心和勇气，我们都在等着你发令。
饶腾飞：
对于刚开始提出项目的暂停，我个人是反对的。因为《出格行动》的理念才刚开始被大家熟知和认可，筹款数额也往良好方向发展，整个执行团队磨合越来越好，我们似乎是快要到达终点了。为什么要突然刹车?
个人情感过于浓重，只看重团队一起做事的状态精神。和团队没有足够的交流沟通，没有很好的预计这个项目未来的发展走向。但是经过了团队内部集体讨论和交流，甚至还出现了争执的场景。冷静认真思考整个执行团队、时间、资金、人脉、资源等因素都没有详细的去分析评估，使得整个项目的发展进程都没有达到预期的效果。我个人的情感投射才会觉得暂停是无法理解的，但冷静分析过后才发现暂停是有必要的。
不管对于李鹏，联合发起人还是执行团队，我们都是非常不舍的。但梦想总是要归于现实，项目的暂停并不是意味着项目的失败，只要是好的项目在未来还是会让更多人知道，只是需要等待一个合适的时机。
项目的展望
经过内部会议，执行团队和联合发起人最终决定尊重发起人李鹏的意见。将项目暂停。等项目时机再成熟的时候，将项目重新启动。
虽然项目宣告暂停而失败中断，但我们将为项目的重新开启而做好充分的准备。台湾《流浪者计划》的人物采访将会持续进行，官方微博和微信平台也仍然持续运营，官方网站也将会不断的更新和完善，还有很多很多的工作正在等着我们去做。
感谢曾经给予这个项目帮助的所有人，我们希望大众对我们有更多的建议和意见，我们将会接纳和吸取。在项目重新开启之前，我们将会从这次的失败中认真反思总结经验。做好充分的评估，组建优秀的团队，拥有良好的资金周转，完善的项目运作方案等都是我们要重新开启项目的充分必要条件，希望到时候有更多的大众去认可和支持项目。
我们准备好接受失败，接受这个项目无法按照预期推进的现实现况。我们准备好接受批评，有足够的勇气面对批评和大家的意见，希望可以改进，可以在下次变得更好。我们准备好接受暂停，我们希望将会在合适的时机重新开启项目。
附录
项目执行团队成员的观点与感受分享：
武新宁：
在项目中我主要负责微博的策划与运营，接手这个工作之后，我重新规划了微博的栏目设置，内容产出分工给团队中的各个成员，每天由我更新微博，长微博制作，统筹各个成员提交的微博内容。其中也和胡馨以(项目初期执行团队成员)共同采访了第一位流浪者计划的参与者。
可是微博运营过程中还是遇见一定的问题，首先，我自己的统筹能力不够强，有时不能及时向各个栏目负责人收集好各部分内容;其次，关于采访整理的工作也迟迟没有推进;最后，我的营销能力还不够强，微博亮点仍然不够，微博形式也很受限。
但是在大家共同的努力下，我们的微博还是用一个月的时间达到了1200粉丝，如果能掌握更多运营技巧，协作更加完善，相信效果会更好。
曹竞予：
从加入《出格行动》到现在，已经有两个多月了。
没来北京之前，主要是负责王新宇“从太平洋到大西洋”的穿越之旅的微博运营，负责他实时微博的跟踪与发布以及提供素材给“出格行动”官微。剪辑一个王新宇的宣传视频。应团队要求，交了若干个短微博和一个长微博。
来北京之后，在未决定项目暂停之前，我跟着大家整理了几天思路，画思维导图。决定项目暂停之后，我开始负责对公众的交代与平台的分享。然后在几次会议中负责会议的组织和主持。虽然感觉做的都是很琐碎的事情，但是我真的很希望把他们做好，我也很高兴我学到了很多项目管理、项目规划的经验，特别是这次暂停的总结。
饶腾飞：
1.前期由于不在北京，求学于西安，大部分时间和精力投入在网上的宣传推广，联系大号微博，撰写稿子，提供意见和想法给项目团队等，基本完成设定目标。
2.由于自己咖啡馆工作和考试等自身原因，对自己的评估不充分，自我期许过高。未能及时的完成给予的任务，对团队的进展了解不足。
3.此次项目暂停报告的负责人。安排工作给团队成员，集中整理报告内容。负责联系后期分享会的场地以及现场协调。
4.执行团队的执行效率偏低，不管是成员任务的分工，还是整个项目向前推进的时间安排，都没有一个明确的执行者。
项目团队背景资料：
执行团队成员：
武新宁：
中国传媒大学2010级文化产业管理专业学生，热爱传媒行业，关注青年发展与自我成长。希望更多青年能认识到生活方式的多样性。
曹竞予：
华南理工大学11级编辑出版(新媒体方向)学生。关注品牌传播与公益组织发展，喜爱素食与自由。愿在行走的道路上不断突破自己，为社会带来改变。
饶腾飞：
别名香蕉。 是西安电子科技大学大四学生，喜欢死飞和摇滚乐。经营着一家咖啡馆，喜欢自由的生活，向往成为更为牛逼的人物。
项目联合发起人：
蔡韵 @小韵Iris
福建人，15岁获全额奖学金赴新加坡深造，毕业于南洋理工大学大众传媒系;电台兼职DJ和电视台新闻编导，是她曾经的工作头衔。3岁第一次踏上飞机后就未间断远行的脚步，大学期间曾以打工旅行、国际记者、背包客等方式深入探索过众多国度。她习过钢琴也呆过交响乐团，出演过大型戏剧女主角参与过街头讲古，为实拍电影剧本做过翻译，也为环球影城的导览配过音。连结和分享，是她崇尚的理念。
孙一帆 @小野人帆帆
济南人。17那年拿到新加坡国立大学的全额奖学金，曾就职于一家英国投资银行。大学期间开始自己赚钱背包上路，游历各国，旅居维也纳半年，也在马尼拉被持枪抢劫，被打的头破血流。她没有钢琴却考出钢琴10级，做过民乐团的指挥也喜欢玩鼓。研究心理学，哲学，冥想和灵修，并关注第三世界国家发展。
王新宇 @几姆基姆
90后，人工智能专业学生。对摩托车、旅行与冒险极度狂热，曾经前往尼泊尔，印度，巴基斯坦，阿富汗，伊朗，朝鲜，蒙古等国家自助旅行，热衷于各种公益活动，目前就读于悉尼大学。
陈露 @ActionThinker
85后新媒体领域创业者。创办全球化青年发展社区CAPE及本地化青年社群in无锡，搭建青年交流与实践支持平台，鼓励海内外青年积极分享社会实践经历与思考，同时积极推动并支持各地青年本地化实践行动，先后在全国多个城市组织过CAPE Meetup交流活动。
杜梦杰 @追梦网杜梦杰
创意众筹平台“追梦网”联合创始人。间隔年旅行践行者：曾休学一年自筹六万余元游历印度、尼泊尔、巴林、阿联酋和阿富汗等国八个多月。雷励中国09甘肃远征队员。
康阳 @煤老板康阳
媒体工作者，开过酒吧，做过编导，独立杂志《在路上》创办人，关注着在路上以非传统旅行形式为背景衍生出的青年文化现象，酷爱美国五六十年代嬉皮士运动，倡导站在文化的尽头，审视理想与行动，用有趣对抗时代限制。
李鹏 @木子鹏在路上
独立策划人。 草根工作者开设的《草根学堂》联合发起人。 自2012年始，投入到青海玉树《利民学堂》项目。为偏远牧区失学青少年开展教育工作。他还是英国大使馆教育文化处和中国文化部举办的《CHINA-UK ARTS MANAGEMENT PROFESSIONAL DEVELOPMENT PROGRAMME 2012》的成员。2000年，他曾自行车翻越天山-穿越塔克拉玛干沙漠公路。
